自2006年起，中國出版?zhèn)髅缴虉?bào)連年刊發(fā)“出版集團(tuán)新年做什么怎么做”專題，呈現(xiàn)各出版集團(tuán)新一年度工作重點(diǎn)及計(jì)劃，以期勾勒當(dāng)年出版集團(tuán)乃至出版業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，受到業(yè)界普遍關(guān)注。

2023年，一個(gè)極其獨(dú)特的年份，我們見證了出版業(yè)所遭遇的前所未有的挑戰(zhàn)。隨著宏觀環(huán)境的變化，出版業(yè)所受到的影響比以往任何時(shí)候都要深遠(yuǎn)。這一年，對(duì)于出版人來說，無疑是充滿艱辛的一年。賺錢變得困難，傳統(tǒng)的出版策略逐漸失效，使得出版業(yè)上下都在積極探索如何降低成本、提高效率。隨著生成式AI的崛起，短視頻和直播帶貨的盛行，出版業(yè)正面臨著格局、渠道和發(fā)展邏輯的三重變革。在這樣的背景下，2024年出版業(yè)又將如何布局？從各大出版集團(tuán)已公開的年度工作會(huì)議重點(diǎn)中，我們可以窺見一二。

2024年是中華人民共和國成立75周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，全國出版集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，聚焦主責(zé)主業(yè)，正在以追求“質(zhì)”的提升為目標(biāo)，以新質(zhì)生產(chǎn)力和人才為抓手，擔(dān)負(fù)起新的文化使命。

加速跑市場，聚焦“效益+質(zhì)量”考題

歷經(jīng)一年的經(jīng)營壓力沖擊，2024年的新年工作會(huì)議，各出版集團(tuán)的重點(diǎn)更加集中于效益。實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營、增加利潤，成為出版行業(yè)新一年發(fā)展的關(guān)鍵。在新年工作會(huì)中，出版集團(tuán)不斷提及注重提高效率、優(yōu)化經(jīng)營策略、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化、精準(zhǔn)市場定位，著力提升經(jīng)濟(jì)效益。

江西出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在2024年度工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)發(fā)展的“質(zhì)量”，按照“要立得住、行得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)”的要求，著力打造億元利潤出版企業(yè)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)提出，要正確認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，科學(xué)研判“時(shí)”與“勢”，辯證分析“?！迸c“機(jī)”，全面把握“穩(wěn)”與“進(jìn)”，統(tǒng)籌推進(jìn)“破”與“立”。加力改革創(chuàng)新，提升高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效。全面落實(shí)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展五年行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)開展新一輪改革深化提升行動(dòng)，持續(xù)健全黨的領(lǐng)導(dǎo)、班子建設(shè)、組織管理、協(xié)調(diào)機(jī)制、激勵(lì)辦法等工作制度，大力推動(dòng)體制建設(shè)提檔、機(jī)制創(chuàng)新提速、產(chǎn)業(yè)布局提質(zhì)、資產(chǎn)運(yùn)營提效、市值水平提振、風(fēng)險(xiǎn)防控提標(biāo)，以改革激發(fā)活力動(dòng)力，以改革提升質(zhì)量效率，以改革破解發(fā)展難題。

南方傳媒要求，要找準(zhǔn)細(xì)分市場，要明晰用戶在哪里，市場在哪里，要深入研究市場、研究用戶，做好布局，策劃選題。要堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，集團(tuán)將完善制度保障，搭建優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，做好資源配置，加大支持力度，激勵(lì)品牌建設(shè)，推進(jìn)“三化”改革。要抓精細(xì)管理，統(tǒng)籌倉儲(chǔ)物流，優(yōu)化流程管控，提升精細(xì)化管理能力，提高出版效益。要?jiǎng)?chuàng)新營銷方式，主動(dòng)求變，整合營銷資源、優(yōu)化考核機(jī)制、革新組織模式，提升營銷效能。

云南出版集團(tuán)把“增動(dòng)能”作為四大要點(diǎn)之一，聚力突破增動(dòng)能，在融合發(fā)展、現(xiàn)代物流、非書多元上求突破，釋放發(fā)展?jié)撃埽鰪?qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。要轉(zhuǎn)型升級(jí)增動(dòng)能，堅(jiān)定不移推動(dòng)實(shí)體書店振興，全力扭轉(zhuǎn)連鎖板塊下滑態(tài)勢。要深挖潛力增動(dòng)能，在投資與資產(chǎn)運(yùn)營上持續(xù)發(fā)力，讓閑置資產(chǎn)“活起來”，經(jīng)營性資產(chǎn)“轉(zhuǎn)起來”，提升資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效。

讀者出版集團(tuán)在提質(zhì)增效的問題上用了較大篇幅，提出要聚焦效益優(yōu)先，樹牢市場意識(shí)。該集團(tuán)強(qiáng)調(diào)各經(jīng)營單位都要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)持走出去拓市場找項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推動(dòng)經(jīng)營提質(zhì)量、增效益的發(fā)展思維，到市場競爭中去鍛煉成長、發(fā)展壯大。要聚焦創(chuàng)新發(fā)展，塑造核心競爭力。堅(jiān)持向管理要效益、向創(chuàng)新要增量，找準(zhǔn)創(chuàng)新的發(fā)力點(diǎn)和突破口，發(fā)揚(yáng)大膽試、大膽闖的精神，研究提出更多首創(chuàng)性、引領(lǐng)性、開拓性的舉措，積極探索管理新機(jī)制、產(chǎn)品新形態(tài)、消費(fèi)新場景，推動(dòng)形成商業(yè)新模式，不斷開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道、塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢。深入實(shí)施降本增效戰(zhàn)略，切實(shí)提升管理效能和發(fā)展效益。堅(jiān)決做好開源、節(jié)流、挖潛、增效工作。

深圳出版集團(tuán)開局定調(diào)，要求集團(tuán)上下要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破的發(fā)展總基調(diào)，貫徹落實(shí)“習(xí)慣過緊日子”的精神，艱苦奮斗、厲行節(jié)約。要把握政府鼓勵(lì)消費(fèi)的發(fā)展機(jī)遇，積極挖掘新型文化消費(fèi)需求，著力謀劃新的業(yè)務(wù)增長。要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)“等不起、慢不得、坐不住”的轉(zhuǎn)型發(fā)展緊迫感。具體提出要聚焦市場開拓，主動(dòng)走出去，深耕深圳市場，廣泛鏈接社會(huì)資源，加強(qiáng)與政府機(jī)關(guān)、國資國企、民營企業(yè)、學(xué)校、金融、醫(yī)療系統(tǒng)等機(jī)構(gòu)合作，建立有效聯(lián)動(dòng)，謀求長效合作，積極面向市場要增量，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得新突破。

青島出版集團(tuán)更是喊出“人人走出去、人人跑市場”的口號(hào)，向市場要效益、向市場要活力，用市場規(guī)則評(píng)判工作、用市場邏輯激發(fā)動(dòng)能，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量、更高效率，推進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高層次的全面市場化。

變被動(dòng)為主動(dòng)，以新質(zhì)生產(chǎn)力為著力點(diǎn)

從2023年9月習(xí)近平總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提到“新質(zhì)生產(chǎn)力”，到2024年政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。全國各出版集團(tuán)也在新年工作會(huì)議中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)新質(zhì)生產(chǎn)力與新型業(yè)態(tài)的發(fā)展。

中國出版集團(tuán)強(qiáng)調(diào)“做強(qiáng)出版主業(yè)、發(fā)展新型業(yè)態(tài)”，河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)提出要“圍繞創(chuàng)新發(fā)展，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推進(jìn)出版深度融合發(fā)展再上新臺(tái)階”。海峽出版發(fā)行集團(tuán)指出要聚焦事業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升新動(dòng)能，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

遼寧出版集團(tuán)堅(jiān)持融合發(fā)展，加速新產(chǎn)業(yè)效益轉(zhuǎn)化。全面提升技術(shù)支撐服務(wù)等能力，在加強(qiáng)版權(quán)服務(wù)平臺(tái)體系建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新突破。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力上實(shí)現(xiàn)新突破。以出版主業(yè)為核心，拉動(dòng)編印發(fā)供產(chǎn)業(yè)鏈條提質(zhì)升級(jí)。持續(xù)推動(dòng)出版轉(zhuǎn)型融合，提升數(shù)字產(chǎn)品質(zhì)量和全媒體運(yùn)營能力。

黑龍江出版集團(tuán)提出要把出版融合發(fā)展作為主攻方向，不斷推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，加快推動(dòng)傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)向精品出版、按需出版、融合出版轉(zhuǎn)型。

江西出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上要成果、要效益，指出要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)由數(shù)字化向數(shù)智化轉(zhuǎn)化、由分散作戰(zhàn)向團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)轉(zhuǎn)化、由購買服務(wù)向自主研發(fā)轉(zhuǎn)化、由數(shù)據(jù)沉淀向數(shù)據(jù)運(yùn)用轉(zhuǎn)化和由全面投入向逐步產(chǎn)出轉(zhuǎn)化。

湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在2024年度工作部署會(huì)中提出要“大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能、提高核心價(jià)值”。充分利用各種有利條件，做到應(yīng)勢而謀、順勢而為、乘勢而上，不斷解放和發(fā)展出版生產(chǎn)力，找到變局中開新局的“金鑰匙”，努力實(shí)現(xiàn)出版生產(chǎn)方式深層次變革。

重慶出版集團(tuán)在新業(yè)態(tài)方面，提出要深化融合發(fā)展，增添高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。要加快實(shí)施融合出版轉(zhuǎn)型工程，圍繞出版主業(yè)強(qiáng)化內(nèi)容引領(lǐng)，做優(yōu)做強(qiáng)數(shù)字內(nèi)容建設(shè)。要加快實(shí)施出版?zhèn)鞑ド鷳B(tài)工程，突出“文化+創(chuàng)新服務(wù)”新業(yè)態(tài)，加速各類產(chǎn)業(yè)平臺(tái)全方位發(fā)展。要加快實(shí)施教育出版工程，把做好教育內(nèi)容研發(fā)放在首位，重點(diǎn)抓好“5G+智慧教育·數(shù)字教材應(yīng)用云”建設(shè)，積極推動(dòng)智播云、心理健康服務(wù)平臺(tái)等30多個(gè)應(yīng)用落地落實(shí)。

黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持以高水平融合增強(qiáng)轉(zhuǎn)型動(dòng)能，著力提升數(shù)智化轉(zhuǎn)型的規(guī)模實(shí)力和發(fā)展能力，把推動(dòng)高水平融合作為重點(diǎn)攻堅(jiān)方向，推動(dòng)出版融合項(xiàng)目落地落細(xì)，堅(jiān)持系統(tǒng)性布局，深入實(shí)施教育融合牽動(dòng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持整體性推進(jìn)，大力拓展融合發(fā)展覆蓋領(lǐng)域，注重原創(chuàng)性，著力構(gòu)建融合發(fā)展人才梯隊(duì)。

人才是第一資源，幸福感才是民生

事業(yè)發(fā)展歸根到底還是“人”。2024年新年工作會(huì)議中，出版集團(tuán)高度重視人才問題，認(rèn)為人才問題是企業(yè)發(fā)展中最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的問題之一，并提綱挈領(lǐng)地指明了新一年人才培養(yǎng)、人才選拔以及員工福祉等最為基礎(chǔ)且至關(guān)重要的議題。

河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)明確，要圍繞推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展，努力建設(shè)堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。

湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)提出，要加強(qiáng)人才基礎(chǔ)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展底盤。始終把人才作為第一資源，深入貫徹新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人崗相適，不斷健全完善“選育管用”全鏈條人才工作機(jī)制。牢固樹立以實(shí)干論英雄、憑實(shí)績用干部的鮮明導(dǎo)向，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，圍繞發(fā)展引才、完善體制用才、優(yōu)化機(jī)制選才、著眼未來育才。落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開來”，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰，營造競相干事的濃厚氛圍。

南方傳媒提出，要培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)。錘煉一支“腳力眼力腦力筆力”皆強(qiáng)、政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、能打勝仗的“出版鐵軍”。

重慶出版集團(tuán)主張加快實(shí)施組織機(jī)制改革和人才儲(chǔ)備工程，形成更加符合內(nèi)容建設(shè)、數(shù)字化發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)體系和管理考核機(jī)制，健全人才培育集聚機(jī)制。

云南出版集團(tuán)強(qiáng)調(diào)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略實(shí)施，創(chuàng)新黨管人才方式方法，加大經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、市場營銷、技術(shù)工人、產(chǎn)品研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證和智力支持。

陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)則提出建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，不斷強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)，大力開展教育培訓(xùn)。

讀者出版集團(tuán)在其2024年度工作謀劃會(huì)上指出要聚焦提升效能，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。牢固樹立實(shí)干導(dǎo)向，堅(jiān)持以實(shí)干論業(yè)績，以創(chuàng)新成果論業(yè)績，以急難險(xiǎn)重工作成效論業(yè)績，引導(dǎo)干部職工爭做起而行之的實(shí)干家。

除了關(guān)注人才培養(yǎng)和人才任用等關(guān)鍵議題，還有出版集團(tuán)將員工幸福感作為核心目標(biāo)，規(guī)劃2024年的新年工作。員工的幸福感不僅關(guān)乎個(gè)體的心理健康和工作動(dòng)力，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭力提升的重要基石。

內(nèi)蒙古出版集團(tuán)在其2024年度工作會(huì)上指出，做好2024年工作，要聚焦主責(zé)主業(yè)、以高質(zhì)量提升集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)和員工幸福指數(shù)為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持“穩(wěn)進(jìn)破立”原則，深入推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“七大行動(dòng)”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、狠抓落實(shí)，保質(zhì)保量完成各方面重點(diǎn)任務(wù)。

遼寧出版集團(tuán)接地氣、講實(shí)話，主張要在強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，匯聚發(fā)展合力上實(shí)現(xiàn)新突破。把擔(dān)當(dāng)作為的斗志刻到骨子里，堅(jiān)定拉高標(biāo)桿、力爭上游。把“尊重規(guī)律，崇尚實(shí)績”的宗旨融入血液中，堅(jiān)決不急功近利、不搞花架子。把民生工程放到心里面，暢通員工發(fā)展晉升通道，大膽讓年輕干部挑大梁擔(dān)重?fù)?dān)，最大程度保障員工利益，切實(shí)提升員工的幸福感、收獲感。

江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)規(guī)劃2024年的九個(gè)方面重點(diǎn)工作時(shí)將“員工幸福感”單列，踐行人民至上，在打造幸福企業(yè)上彰顯新成效。

貴州出版集團(tuán)則強(qiáng)調(diào)要讓廣大干部職工動(dòng)起來、干起來、有奔頭、有干勁，不斷增強(qiáng)歸屬感和凝聚力。